Voordat je een kindje kreeg deelde jij zelf je dagen in.
Natuurlijk met verantwoordelijkheden naar jezelf of naar anderen, zoals je werk, sport of je verkering.
Maar de tijd dat je thuis was, was voor het grootste deel van jou en jij bepaalde wat je ermee deed.
‘Go with the flow’, daar ging je erg lekker op.
Had je zin om op je vrije dag een boek te lezen? Of lekker de stad in te gaan? Of misschien wel gewoon op de bank onder een dekentje te hangen met een kop thee?
Het maakte niet heel veel uit welke keuze je maakte: tijd was er genoeg.
En toen…
Werd jullie kindje geboren!
En niet om het een of ander: daar ben je super dankbaar voor! Je hebt veel liefde te geven, daar twijfelt niemand aan.
Maar, dat het een mega verandering van je leven bleek te zijn, dat is er óók. En dat is wennen, zoeken.
Je tijd is niet meer alleen ‘van jou’ en je vraagt je geregeld af: hoe doen anderen dit?
Neem dan van mij aan: heel veel ouders worstelen hiermee. Je bent hierin niet alleen.
We hebben het hier alleen niet over, organisatie van je tijd en je taken schijnt geen sexy topic te zijn.
Super jammer als je het mij vraagt, want die eerste jaren van het leven een kindje zijn mega speciaal. Ik gun het iedere ouder om zoveel mogelijk écht van die tijd te kunnen genieten én van elkaar te leren hoe je dat kunt doen.
Zonder haast of met een vol hoofd. Maar met rust en ruimte.
Ik geloof dat het enorm helpend kan zijn om het nieuw ouderschap te zien als een reorganisatie.
Bij een reorganisatie binnen een bedrijf wordt de boel anders ingericht, gekozen voor een doelbewuste verandering of bijvoorbeeld processen onder de loep genomen. Alles om goed mee te kunnen groeien met wat er nodig is voor de toekomst.
Same thing in het ouderschap. Alleen, varen we nu heel vaak op hoe we het vóór het ouderschap deden. Zonder écht stil te staan bij wat er nu en voor de toekomst nodig is, in plaats van toen.
Wist je bijvoorbeeld dat 60% van de ouders voordat een kindje wordt geboren graag zou willen gaan voor een 50:50 rolverdeling thuis, maar dat het slechts bij een heel klein gedeelte daarvan ook echt lukt?
Ik begrijp dat het lastig is, want het op deze manier inrichten en echt voor gelijkwaardigheid gaan thuis vraagt naast een organisatorische verandering natuurlijk ook een gedragsverandering. Van allebei. Net zoals op het werk: ‘Culture follows structure’ wordt daarin ook wel gebruikt.
Een gedragsverandering binnen een tijd waarin alles op hoogspanning staat, kan een behoorlijke uitdaging zijn. Ook dat is binnen een bedrijf of team natuurlijk niet anders. Maar, ook daarin vinden de veranderkundige processen plaats náást het ‘gewone werk’ dat ook gedaan wordt.
Hoe het kan dat ze het daar tóch voor elkaar krijgen?
Omdat we daar – gelukkig – inmiddels gewend zijn om een externe organisatieadviseur of agile coach in te huren.
Hoe zou het voor je zijn als ik eens met jou mee kijk? Naar jullie ‘reorganisatie’?
Stuur me gerust je vraag via mijn contactformulier. Dan krijg je meteen een super praktische tip van me waar je vandaag nog mee aan de slag kunt zodat ook jij meer rust en ruimte in je ouderschap ervaart.
Reactie plaatsen
Reacties